Açıklama
McKinsey 7S Yapısı PowerPoint Sunumu, işletmelerin performansını ve organizasyonel uyumunu analiz etmek için güçlü bir araçtır. Bu model, organizasyonların strateji, yapı ve sistem gibi kritik unsurlarını değerlendirmelerine olanak tanır. Özellikle değişim yönetimi, stratejik planlama ve organizasyonel dönüşüm süreçlerinde sıklıkla kullanılır.
McKinsey 7S Modelinin Temel Unsurları
McKinsey 7S modeli, bir organizasyonu oluşturan yedi temel unsuru analiz eder ve bunlar arasındaki uyumu sağlar:
- Strateji (Strategy): Organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için izlediği yol.
- Yapı (Structure): Organizasyonun hiyerarşisi ve işleyiş biçimi.
- Sistemler (Systems): Günlük faaliyetleri ve karar alma süreçlerini yöneten süreçler.
- Değerler (Shared Values): Organizasyonun temel inançları ve kültürü.
- Beceriler (Skills): Organizasyondaki bire
Henüz yorum yapılmadı.